ストレスチェック、やるだけで終わっていませんか？

2025年5月18日 2025年5月19日

管理者

「うちは毎年ちゃんとストレスチェックやってますよ。」
企業のご担当者様から、そんな声をよく聞きます。

でも、ストレスチェックの目的は、単に実施することではありません。
本当に大切なのは、「チェックのあとに何をするか」です。

1. ストレスチェックの本来の目的

ストレスチェックは、従業員が自分のストレス状態に気づき、必要に応じて対処するための制度です。
また、企業にとっては「職場環境の改善のきっかけ」にもなります。

つまり、目的は「組織としてのリスク管理」であり、「個人の早期対応」です。
やるだけで終わってしまうと、この目的は果たせません。

例えば以下のようなケースは、実は非常に多く見られます。

こうした状態では、「ストレスチェックが形だけのもの」になってしまいます。

高ストレス者への面談は、問題の“早期発見”と“対応の糸口”になります。
たとえば、勤務時間では見えない悩みや、組織内の人間関係の課題などが見えてくることも。

産業医の面談を通じて、本人への支援だけでなく、職場環境の改善提案にもつなげることができます。

部署ごとのストレス状況を見える化する「集団分析」は、今の職場が抱えるリスクを客観的に示す手段です。

分析結果を、衛生委員会などで共有し、具体的な改善策を話し合うことが、ストレスチェックを「活かす」運用につながります。

ストレスチェックは「やること」ではなく、「活かすこと」が大切です。
チェック後の面談や職場分析をしっかりと活用することで、従業員の健康を守り、職場の安心感も高まります。

「ストレスチェック後の対応を見直したい」「高ストレス者面談を依頼したい」など、
お困りのことがあれば、どうぞお気軽にご相談ください。